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人力资源六大模块和八大模块

  人力资源六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。 现如今随着市场经济及实际工作需要,人力资源由原六大模块已上升为八大模块:人力资源规划、人员招聘与配 置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。 一、人力资源规划: [L]1、组织机构的设置;[/L] [L]2、企业组织机构的调整与分析[/L] [L]3、企业人员供给需求分析[/L] [L]4、企业人力资源制度的制定[/L] [L]5、人力资源管理费用预算的编制与执行。[/L] [L]二、人力资源的招聘与配置:[/L] [L]1、招聘需求分析[/L] [L]2、工作分析和胜任能力分析[/L] [L]3、招聘程序和策略[/L] [L]4、招聘渠道分析与选择[/L] [L]5、招聘实施[/L] [L]6、特殊政策与应变方案[/L] [L]7、离职面谈[/L] [L]8、降低员工流失的措施 三、人力资源培训和开发[/L] [L] 1、理论学习[/L] [L]2、项目评估[/L] [L]3、调查与评估[/L] [L]4、培训与发展[/L] [L]5、需求评估与培训[/L] [L]6、培训建议的构成[/L] [L]7、培训、发展与员工教育[/L] [L]8、培训的设计、系统方法[/L] [L]9、开发管理与企业领导;开发自己和他人[/L] [L]10、项目管理:项目开发与管理惯例。 四、人力资源绩效管理:[/L] [L]1、绩效管理准备阶段[/L] [L]2、实施阶段[/L] [L]3、考评阶段[/L] [L]4、总结阶段[/L] [L]5、应用开发阶段[/L] [L]6、绩效管理的面谈[/L] [L]7、绩效改进的方法[/L] [L]8、行为导向型考评方法[/L] [L]9、结果导向型考评方法。 五、人力资源薪酬福利管理:(补偿、激励和收益)[/L] [L]1、薪酬[/L] [L]2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制 度的调整、人工成本核算)[/L] [L]3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计) [/L] [L]4、评估绩效和提供反馈。 六、人力资源的员工和劳动关系:[/L] [L] 1、就业法[/L] [L]2、劳动关系和社会[/L] [L]3、行业关系和社会[/L] [L]4、劳资谈判[/L] [L]5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健 康 管理执业健康和安全) 七、人事管理 [/L] [L] 包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等,是人力资源的重要组成。[/L] [L]八、职业生涯管理[/L] [L] 职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合,有效发 挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施。良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员 工一个明确而具体的职业发展引导, 从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。 借助教育测量学、 现代心理学、 组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论,结合中国特色的企业管理实践和个人性格 特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。[/L]

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